摘要

通過本報(bào)告搞清楚股權(quán)激勵(lì)的如下幾個(gè)核心問題：

01資本運(yùn)作下的股權(quán)激勵(lì)意義

資本運(yùn)作下的股權(quán)激勵(lì)如何去做，如果公司沒有資本運(yùn)作的預(yù)期，讓員工去搞股權(quán)激勵(lì)，尤其是搞一些虛擬股忽悠員工最終沒啥實(shí)際效果，一句話，沒有資本運(yùn)作的股權(quán)激勵(lì)基本等于耍流氓。

02股權(quán)激勵(lì)模式與工具選擇

股權(quán)激勵(lì)模式與工具的選擇，每個(gè)企業(yè)行業(yè)不同，發(fā)展階段不同，員工的素質(zhì)和訴求不同，其股權(quán)激勵(lì)模式和工具應(yīng)有所區(qū)別，或者多種工具配合使用。

03股權(quán)激勵(lì)的局限性

股權(quán)激勵(lì)只是公司激勵(lì)體系的中的一種，股權(quán)激勵(lì)不是一個(gè)萬能藥能解決一切問題，做股權(quán)激勵(lì)的同時(shí)考慮其他激勵(lì)方式配合。

04股權(quán)激勵(lì)激勵(lì)對(duì)象考慮

股權(quán)激勵(lì)不是做全員激勵(lì)，而是要對(duì)現(xiàn)有的及未來需要招募的核心人員進(jìn)行激勵(lì)，能夠獨(dú)擋一面或不可或缺的人是重點(diǎn)激勵(lì)對(duì)象，同時(shí)需要考慮激勵(lì)對(duì)象的出資能力與解決方案的結(jié)合，真正替激勵(lì)對(duì)象去考慮。

05股權(quán)激勵(lì)稅收及股份支付

股權(quán)激勵(lì)的過程中可能涉及相關(guān)稅收，在合法合規(guī)的條件下，進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)稅收的籌劃，有志于未來資本運(yùn)作IPO的企業(yè)需要充分考慮股權(quán)激勵(lì)的股份支付問題，需要提前規(guī)劃，不要影響公司的IPO。

06股權(quán)激勵(lì)的考核

股權(quán)激勵(lì)核心要旨是對(duì)預(yù)期進(jìn)行管理，進(jìn)而激勵(lì)和提升公司員工的積極性，因此公司在制定的股權(quán)激勵(lì)方案必須要有一套制度與規(guī)則，明確激勵(lì)對(duì)象的授予條件，并且通過公司績效考核，確保相對(duì)的公平合理。

07股權(quán)激勵(lì)管理與調(diào)整

股權(quán)激勵(lì)的管理與后續(xù)調(diào)整，通過與擬授予對(duì)象進(jìn)行簽署股權(quán)激勵(lì)相關(guān)協(xié)議，并且在核心激勵(lì)對(duì)象離職或新授予對(duì)象加入進(jìn)行調(diào)整。

08股權(quán)激勵(lì)的宣講與公司愿景

股權(quán)激勵(lì)方案完成后需要做的一點(diǎn)就是要全員宣講，讓公司員工了解，有欲望才有動(dòng)力，并且結(jié)合公司發(fā)展愿景，讓激勵(lì)對(duì)象有希望。

本報(bào)告主要針對(duì)非上市企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)了解與認(rèn)知、股權(quán)激勵(lì)要不要做、股權(quán)激勵(lì)什么時(shí)候做、股權(quán)激勵(lì)怎么做、股權(quán)激勵(lì)怎么管、股權(quán)激勵(lì)相關(guān)管理制度與協(xié)議等幾個(gè)方面進(jìn)行闡述。

本報(bào)告核心內(nèi)容包括如下五個(gè)部分：

1、股權(quán)激勵(lì)要不要做；

2、股權(quán)激勵(lì)什么時(shí)候做；

3、股權(quán)激勵(lì)怎么做；

4、股權(quán)激勵(lì)怎么管；

5、股權(quán)激勵(lì)制度與協(xié)議。

非上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)

呂順輝

2018年6月.上海

目錄

1. 股權(quán)激勵(lì)要不要做
   

2. 股權(quán)激勵(lì)什么時(shí)候做

3. 股權(quán)激勵(lì)怎么做

4. 股權(quán)激勵(lì)怎么管

5. 股權(quán)激勵(lì)制度與協(xié)議

案例一：喬家大院的股權(quán)激勵(lì)

案例二：華為的股權(quán)激勵(lì)

案例三：華為的股權(quán)激勵(lì)演變

人力資本股權(quán)化時(shí)代已經(jīng)來臨

股權(quán)激勵(lì)的定義

本節(jié)小結(jié)

目錄

1. 股權(quán)激勵(lì)要不要做
   

2. 股權(quán)激勵(lì)什么時(shí)候做

3. 股權(quán)激勵(lì)怎么做

4. 股權(quán)激勵(lì)怎么管

5. 股權(quán)激勵(lì)制度與協(xié)議

目錄

1. 股權(quán)激勵(lì)要不要做
   

2. 股權(quán)激勵(lì)什么時(shí)候做

3. 股權(quán)激勵(lì)怎么做

4. 股權(quán)激勵(lì)怎么管

5. 股權(quán)激勵(lì)制度與協(xié)議

目錄

1. 股權(quán)激勵(lì)要不要做
   

2. 股權(quán)激勵(lì)什么時(shí)候做

3. 股權(quán)激勵(lì)怎么做

4. 股權(quán)激勵(lì)怎么管

5. 股權(quán)激勵(lì)制度與協(xié)議

目錄

1. 股權(quán)激勵(lì)要不要做
   

2. 股權(quán)激勵(lì)什么時(shí)候做

3. 股權(quán)激勵(lì)怎么做

4. 股權(quán)激勵(lì)怎么管

5. 股權(quán)激勵(lì)制度與協(xié)議

來源：股權(quán)投資論壇（PE821010）