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股權分配、股權激勵、股權布局一樣都不能少！
股權分配、股權激勵、股權布局一樣都不能少！1股權到底該分配給誰？對于初創企業及核心創始人來講，需要考慮但往往又容易忽略的一個問題的是，對于創業初期能夠給公司帶來創業所需要的能力與資源的人，是否有必要都將其作為創始股東并給其分配股權。如果公司是技術導向型，在公司創業初期，你的股份就應當用在引入技術大牛上，而不是銷售總監上，創業早期一般也不會太多涉及銷售的事情；如果公司是業務模式導向型的，技術層面并不涉及太復雜的東西，聘請月薪2-3萬的技術人才就能解決的話，最好不要在創業初期就給出股權，但可以視情況給些期權。2如何最大
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