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公司哪些員工適合股權激勵
公司哪些員工適合股權激勵股份與股權有哪些區別？股權激勵應該如何規劃？首先要厘清的幾個思維：股權激勵，作為金手銬，確實可以留人，但不是只有股權激勵才能留人！留人要講成本的，如果股權激勵只發揮留人的價值，又如果公司的股權很值錢，那么說明這種激勵的成本比價高。事實上，如果多數員工成為股東，對很多中小微企業來說未必是好事，因為等著分錢的人很多，而真正去賺錢的人很少，無疑不利于企業的發展。股權激勵是一種貴族式的激勵，永遠只面對極少數的人和高層次、高價值的人。在想做股權激勵之前，一定要區分好股權與股份的差別，股權是注冊實股或實
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